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跟着【西游记】学股权

今天的中国,资本经济正在大步走来,而资本经济最大的魅力就在于,它能以股权为杠杆,撬动整个经济运转起来!所以到最后,不会玩股权的企业最终很可能会被股权玩死!

今天我们就来看看中国四大名著里面的西游记,其实就是一个典型的股权激励成功的案例!

1
精准定位:西天取经

唐僧一开始就定位十分明确:去西天取经,为了这个目标呢,唐朝皇帝和观世音菩萨都对唐僧充分授权,并且也是给予了大力的支持,这样唐僧师徒一路西行才能有了合法的通关凭证,没有通关障碍。我们可以把唐僧定位是西天取经的公司,他得到了观世音菩萨这样的超级猎头的大力支持,这样通过有效的整合资源,达成了超级合伙人团队。

2
股权激励对象:在精不在多

你看唐僧并没有带着千军万马去取经吧,俗话说:千军易得,一将难得。

3
股权激励目的:建立命运共同体

西天取经成功之后,你看孙俉空做了斗战胜佛,猪八戒做了净坛使者,沙僧做了金身罗汉,白龙马成了八部天龙。也就是说西天取经不仅可以解除对四个徒弟的刑罚,而且还可以改变他们的命运,这对当年呼风唤雨的四个徒弟来说是也是非常诱人的远大目标呀。于是呢唐僧取经成功已经不仅仅是唐僧的个人使命,而是取经团队共同的追求。这样他们师徒几人就形成了一个命运共同体,同舟共济,荣辱与共。

4
股权激励实施:核心大股东

唐僧无疑是取经团队的核心大股东兼CE0,不是孙悟空哈,这个别搞错了。唐僧意志坚忍不拔,不畏艰险,遵守戒律,可以说没有唐僧,就没有西天取经。尽管他不会腾云驾雾,看上去就像很无能一样,但是他具备很多出众的才能,比如驾驭群雄、审时度势、借力打力、合纵连横等等,而且他还要能掌握使他脱离草根、及时提升层次的政治资源。所以唐僧其实是一个非常精明的人。

5
股权激励的效果:团队自动自发的工作

你看唐僧经常被妖怪抓去,取经团队呢经常处于老板不在家的情境。四个徒弟呢也没有散伙,而是想尽一切办法,调动一切资源,打妖怪,搬救兵,各种方法都尝试,把一个一个的妖怪降伏,自发的工作。救出师傅,九九八十一难,一难一难克服,之后呢团队再重新上路。

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实施关键点:找到有特长的人才,建立高效组织

孙悟空呢,是取经团队的执行者。在九九八十一难里边,我们可以说无时无刻没有感受到他的重要性,降妖除魔,克服种种困难,都是需要孙悟空有效率的去执行。

猪八戒,是取经团队的节奏者。取经目标是伟大的,成佛是激励人心的回报,但西方有十万八千里,不是一朝一夕就能完成的,需要慢慢来。所以,八戒经常嚷嚷休息,这可以很好的调节团队的气氛。

沙僧,是取经团队的运营基础。沙僧承担了取经的担子。挑担子几乎是没有技术含量的,但在取经团队中,挑担子是无时无刻都必须做的功课。打妖怪都可以偶尔溜溜号,但挑胆子绝对不能停下来。

白龙马,一路驮着不会腾云驾雾的唐僧,不辞辛苦、任劳任怨,默默无闻,看似不起眼,其实不可缺,他的功劳和作用是其他三个徒弟都无法替代的。

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股权激励必要的约束机制:紧箍咒

我们经常可以看到唐僧念紧箍咒的时候,孙悟空那痛苦的表情,十分让人同情哈。你看孙悟空本事那么大,也不得不受制于唐僧的紧箍咒。

那这紧箍咒是谁给的?是观音菩萨给的,也就是说是上级领导部门授予了唐僧管教悟空的权力和手段。

紧箍咒是什么?实际上是一种组织的力量,一种体制的力量,你孙悟空本事再大,一旦成为取经团队中的重要一员,就要遵守组织纪律,就要听从你师傅的命令,即便他的武艺远不如你。师傅尽管会犯错误,但他的权威是不容挑战的,一旦挑战师傅的权威,无所不在的体制的力量就会发生作用,紧箍咒一念,孙悟空有天大的本事也白搭。所以这是股权激励过程中约束机制的重要性。

结束语
对于一家企业来说,最值钱的资产就是公司的股权。股权已经是资本时代的标签。股权策略应用于组织经营,常见于“股权结构设计”和“股权激励”,前者保障企业做大以后,组织发展的稳定性;后者用于“团队激励”,让原有核心团队成为企业的主人,同时吸引更多的优秀人才加入团队。而股权战略的运用,则是提高企业组织的成长性,保障企业资本运作的战略布局,实现跨越式发展。