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股权分配、股权激励、股权布局一个都不能少!

摘要:要稳定与激励创始股东团队,首要的当然是让团队有共同的愿景、共同的价值理念及“同甘共苦”的团队精神。但光靠这些精神层面的东西还不够,物质利益方面的手段与安排也得有,“两手都得抓,还都得硬”。 创始股东之间如何划分股权? 这或许是个“仁者见仁,智者见智”的问题。创业最终成功的企业,在股权上往往是“一股独……

【老板必读-干货】股权激励十九问(下)

14.如果创业公司提供股权激励,最基本的手续有哪些? 比如说,股权和股份是不是也像协议那样,应该有双方各持一份的书面证明? 公司需要和员工签期权协议(然后至少各持一份)。公司需要事先查看一下这个协议的内容是否需要董事会(甚至股东会)批准,这些在公司章程或融资协议里通常有规定。 协议本身可以很短,比如1-2……

【老板必读-干货】股权激励十九问(中)

5.股权激励有哪些形式?企业应如何运用这些形式? 股权激励的形式多样,大体可分为三类: (1)直接授予激励对象股权;让激励对象成为公司股东,直接持有公司的股权,激励对象达到一定条件后,享受公司的利润分配。 (2)间接授予激励对象股权;设定持股平台,激励对象通过持股平台间接持有公司一定的股权,激励对象达到……

【老板必读-干货】股权激励十九问(上)

1.股权激励的基本理念是什么?它们具有怎样的含义? 将公司股份或与股份有关的增值权以某种方式授予企业的高层管理人员和技术骨干,使他们能分享企业成长所带来的好处的一种制度安排。 (1)基本定义 1)股份与股票 股份和股票的这种不同称呼背后的含义是一样的,只是其表现形式不同的不同叫法而已。一般非上市公司习惯称……

股权没有定位,就像炸药包没有导火索

股权的价值在于对公司未来发展的预期,公司的发展定位战略是实施股权激励的根本,有什么样的战略定位,就应该有与之匹配的股权激励方案。因此,在企业发展的不同阶段,股权激励的方向和重点是不同的,以下就是股权激励在企业发展不同阶段的经典案例解读。 品牌定位期 重在内部股权激励 1 企业的成长初期是建立品牌的的……